■先週の活動は、月曜日の名古屋から始まり、
金曜日は宇都宮。そして日曜日には池袋で関係
している会社の年次総会に参加してきました。


今回、年次総会を行った会社は、３７期を迎える
会社です。現社長のお父さまが新潟県から上京し、
立ち上げた会社は、今や社員数300人に迫る勢い
で成長を続けています。





■人に個性があるように、会社にもそれぞれ
「社風」があります。


とりわけ中小企業では、トップの仕事観や人生観
などの哲学（フィロソフィー）と人柄が社風に
色濃く表れます。


今回、総会に参加した会社の場合、筆者が感じて
いる社風は、


＜勤勉＞

＜優しさ＞

＜真面目＞

＜柔軟性＞

＜堅実＞です。


これらの社風は現社長の人柄とも重なりますが
創業者の哲学や人間性がその源（みなもと）に
あります。





■哲学や社風について考える中で、興味深い一文
があります。
それは、1922年に来日したアインシュタインが
残した、日本という国への以下の賛辞です。



＜以下＞


近代日本の発達ほど世界を驚かしたものはない。
その驚異的発展には他の国と違ったなにものかが
なくてはならない。

果たせるかなこの国の歴史がそれである。
この長い歴史を通じて一系の天皇を戴いて来たと
いう国体を持っていることが、それこそ今日の日
本をあらしめたのである。

私はいつもこの広い世界のどこかに、一ヶ所ぐら
いはこのように尊い国がなくてはならないと考え
てきた。

なぜならば、世界は進むだけ進んでその間幾度も
戦争を繰り返してきたが、最後には闘争に疲れる
時が来るだろう。

このとき人類は必ず真の平和を求めて世界の盟主
を挙げなければならない時が来るに違いない。

その世界の盟主こそは武力や金の力ではなく、
あらゆる国の歴史を超越した、世界で最も古く
かつ尊い家柄でなくてはならない。

世界の文化はアジアに始まってアジアに帰る。
それはアジアの高峰日本に立ち戻らねばならない。
我々は神に感謝する。神が我々人類に日本という
国を作って置いてくれたことである。

＜以上＞






■国も会社も、そのトップに立つ人の「哲学」や
「人柄」が組織全体の雰囲気や方向性を大きく
左右する。そんな当たり前のことを、最近あらた
めて強く感じています。


よのなかを見渡しても、企業ぐるみの不祥事を
引き起こす会社では、やはり経営トップの考え方
や姿勢に問題がある場合が多いように思います。


一方で、長年にわたって信頼され、安定して成長
を続けている企業には、誠実さや人間的な魅力に
あふれたリーダーがいるものです。





■そう考えると、リーダーが持つ「哲学」は、
単なる経営方針ではなく、その組織の文化や
未来をつくる“根っこ”のようなものなのかも
しれません。


組織や社会の「空気」は、目に見えないけれど、
確かに人から人へと伝わっていくものだからこそ、
大切にしていきたい・・・。


あなたの信じる「あり方」は、今の家庭や職場、
社会に、どんなかたちで表れているでしょうか？


以上、最後までお読みいただき、
ありがとうございました。


今日も、皆さまにとって、
最幸の一日になりますように。


日々是新　春木清隆

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「2025年になったら、日本は再び立ち上がる
だろう。2050年には、列国は日本の底力を認
めざるを得なくなるだろう」

森信三（教育者　1896～1992年）
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