■まだまだ酷暑が続きますが、皆さまお変わりご
ざいませんか。先週は14日から17日まで４日間、
ゆっくりと休ませてもらいました。


お盆にまとまった休みを取るのは本当に久しぶり
で、いつ以来か思い出せないくらいです。


新卒で入った会社が、お盆や年末年始が一番忙し
い業種だったこともあり、盆暮れや日祝日に働く
ことに全く抵抗がありません。


そんな働き方を当たり前と感じられるのは、商売
をしていた両親の背中を見て育ったからかもしれ
ません。働くことを楽しむ両親の姿や会話が、今
の私の価値観を作ってくれたと心から感謝してい
ます。





■先日、大学4年生の息子と、彼の小学校時代の
同級生の話になりました。その同級生が、高卒後
ドラフト指名されて入ったプロ野球球団の選手か
ら、事務方に転向した話を聞きました。


プロ野球に入った同級生は、小学生当時から、
まさに頭抜けて身体が大きく、抜群の運動神経の
持ち主だったそうです。


幼い頃から夢だったプロ野球の世界で、どれほど
の努力を重ねてきたか。そして、プロ野球選手を
断念せざるおえない苦渋の選択…。プロ野球やプ
ロスポーツの厳しさについて語り合いました。





■その話の延長線上で話したのは、プロスポーツ
と比べた場合、ビジネス世界の競争の＜ゆるさ＞
についてでした。


日本の法人は300万社とすると、社長になれる
人は300万人。

同じく上場企業は約３千社で、社長になれるのは
３千人。上場企業の役員を５人とすると1万５千
人が上場企業の役員になれます。

プロスポーツの世界と比べて、なんと＜ゆるい＞
競争率でしょう。


しかし、この現実に気づいている人はそう多くあ
りません。





■わが国では近年、働き方改革によって、労働時
間の短縮化や有給休暇取得の促進が進んでいます。


働く人にとって、健全な生活をするために、働き
方が見直され、働く時間が短くなる「権利」があ
るのは素晴らしいことです。


一方で、圧倒的な努力によって豊かな人生を築き
たいと考える人が、長時間働く「権利」もあって
いいはずです。


実際、息子の周囲では一週間に80〜100時間以上
働くことを承知の上で、外資系投資銀行などに就
職を決めている人たちもいます。





■これは、「量は質に転化する」という考え方に
も通じます。


筆者も50才になるまで年間4,000時間以上働い
てきました。その経験から、圧倒的な業務量をこ
なす中で、知識やスキル、対応力や洞察力などが
極限まで鍛えられ、いわゆる「仕事筋肉」がつく
ことを実感しました。


さらにそれらの体験をつうじて、大きな達成感や
さらなる高みを目指す気概、そして質の高い人た
ちとの出会いが待っていました。





■働き手の絶対数が減っていく時代において、
「働き方改革」という言葉は単なる労働時間の
短縮のことだけを指すものではないと考えてい
ます。


働くからこそ得られる貴重な経験、仲間との絆、
そして人生を豊かにしてくれる喜び――。


それらを、これから社会に羽ばたいていく若い世
代へ伝えていくこと、そして一人でも多くの人が
「働くことを通じて自分の可能性に出会える」
ように背中を押していくこと。


その責任をあらためて強く感じています。
大変な時代だからこそ、働くことの意味や価値を
自分の言葉で丁寧に伝え続けていこうと、思いを
新たにしたこのお盆でした。


以上、最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

今日も、皆さまにとって、
最幸の一日になりますように。



日々是新　春木清隆

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「勤勉は喜びを生み、信用を生み、そして富を生む。」

「小利口に儲けることを考えたらあきません。世の中にぼろいことはないから、結局流した汗水の量に比例して、成功するわけですわ。」

松下幸之助（経営者　1894～1989年）
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