■先週はとても嬉しいことが二つありました。


一つ目は、２０１３年から顧問をしている会社の
専務が結婚され、岩手県での披露宴に参列させて
いただいたことです。


新婦の勤務先も同じ顧問先の会社でしたので、参
列されている方々の多くは顔なじみでした。


そのため、まるで親戚の集まりのような、心温ま
るアットホームな雰囲気の中で、喜びを分かち合
うことができました。

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■嬉しいことの二つ目は、２０１９年からの顧問
先が黒字転換したことです。


この会社、顧問として契約した当初は黒字でした
が、コロナ禍で赤字に転落。


しかし、この苦しい時期に、創業以来の多くの
「しがらみ」と正面から向き合い、その問題を
断ち切りました。


さらに、新規事業開発にも着手し、前期にはその
新規事業で初受注を獲得するなど、地道な努力が
実を結び、今回の黒字転換に至りました。





■３０代の兄と弟がリーダーとして切り盛りする
この会社。


黒字転換の要因として、アメリカのMBAなどで
教えられる経営理論などを実践した側面は確かに
あります。


しかし、それは表面的な要因に過ぎません。


一番の要因は兄である社長の「心の状態」です。


優れた経営理論は武術でいう「型」のような有効
なフレームワークです。


しかし、この「型」を実戦である厳しい競争環境
でそれらを働かせ、勝つためには、経営者の不屈
の精神、すなわち「闘志」が不可欠であるからで
す。





■それを、筆者は「経営者のしぶとさ」と表現し
ます。


これは自身の経験を含め、多くの経営者をみてき
て感じることです。


できる経営者は例外なく「しぶとい」と。





■ご承知の通り、人生も経営も、思い通りに行か
ないことが多いものです。


思い通りに行かない、困難や壁、障害に直面した
時に、


「諦めが悪く」


「図太く」


「どうやって食らいつくか」


を考え続け、やり続ける心のありさまが
「しぶとさ」です。





■今回の黒字転換は、「ウェブ上にある正解」や
MBAで教える「理想論」から生まれたのではあ
りません。


社長が「不撓不屈の精神」で、失敗を恐れず、誰
もやりたがらない「泥臭い」課題に正面から取り
組み続けた結果です。


この心の強さこそが、人生や経営の成否を分ける
「しぶとさ」の本質なのです。



以上、最後までお読みいただき、
ありがとうございました。


今日も、皆さまにとって、
最幸の一日になりますように。


日々是新　春木清隆

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人の一生は、重荷を負うて遠き道をゆくがごとし。
急ぐべからず。

徳川家康（徳川幕府初代将軍　1543～1616年）
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